СПИКЕР.
НАТАЛЬЯ СИНЮТКИНА
НАТАЛЬЯ СИНЮТКИНА
Бизнес-практик по развитию бизнеса, эксперт в построении команд, операционном управлении, розничных ассортиментных форматах и бизнес-моделях.
- Более 15 лет управленческого опыта, из них 8 лет в направлении маркетинга и в управление форматами в ритейле.
- Дипломированный Project-менеджер.
- Предприниматель в нише бизнес-резалтинг, сооснователь и эксперт Центра развития бизнеса LevelUp.
- Спикер профессиональной конференции для ритейлеров "Белые ночи", благотворительной программы "Я могу" и "Мамы онлайн" от Техноград.
- Путешественница (посетила 31 страну), фанат самопознания и постоянного обучения.
- Дипломированный Project-менеджер.
- Предприниматель в нише бизнес-резалтинг, сооснователь и эксперт Центра развития бизнеса LevelUp.
- Спикер профессиональной конференции для ритейлеров "Белые ночи", благотворительной программы "Я могу" и "Мамы онлайн" от Техноград.
- Путешественница (посетила 31 страну), фанат самопознания и постоянного обучения.
О СПИКЕРЕ
КОМПЕТЕНЦИИ
В этих направлениях Наталья является экспертом, обладает нужными компетенциями и опытом.
Из любого направления можно выбрать тему, либо создать индивидуальное выступление под запрос клиента.
Из любого направления можно выбрать тему, либо создать индивидуальное выступление под запрос клиента.
Исследования клиента. Клиентский опыт
Какие исследования клиентов существую, как исследовать своих покупателей и почему это важно. Что такое путь клиента.
Из каких шагов состоит исследование и как подготовиться, если вы делаете это впервые.
Как можно повлиять на маркетинг, опираясь на полученные знания о точках контакта, и как улучшить взаимодействие с клиентом.
Из каких шагов состоит исследование и как подготовиться, если вы делаете это впервые.
Как можно повлиять на маркетинг, опираясь на полученные знания о точках контакта, и как улучшить взаимодействие с клиентом.
Регулярный менеджмент в компании, отделах
Систематизированный подход к управлению всеми процессами компании на разных этапах. Переход о ручного управления бизнеса, к автоматизированному. Основные практики эффективного регулярного менеджмента. Когда пора внедрять регулярный менеджмент. Настройка бизнес-процессов внутри компании.
Управление командами. Создание и становление команд
Этапы создания эффективной команды. Как создавать и управлять командами. Формулирование целей и задач. Распределение ролей и зон ответственности. Выстраивание процессов и коммуникаций между членами команды.
Управление собой и своим состоянием
Управление собой и своим состоянием для продуктивной работы. Способы управления своим состоянием. Лайфхаки по созданию нужного состояния. Как развивать эмоциональную компетентность. Выгорание и мотивация.
ВЫСТУПЛЕНИЯ
Как уйти из найма и стать фрилансером, личным опытом делится Наталья Синюткина для проекта "Я могу"
Дисциплина на удалёнке. Как сформировать привычки, которые сделают удаленную работу продуктивной. Вебинар для проекта "Я могу"
CJM для бизнеса. Наталья Синюткина на конференции Категорийный менеджмент. Выступление на конференции Белый Ночи 2023
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
Оставьте заявку и мы с вами свяжемся, чтобы уточнить детали